为坚定贯彻“新时代 新战略 新一定发”战略方针 ，深入落实《一定发集团 2022—2025 年高质量发展的纲领性指导意见》等关系企业中长期发展的要求 ，推动集团高质量发展 ，去年下半年以来 ，由集团组织各单位研究制定了《支持和促进项目部高质量发展的若干政策》，并于 4 月 6 日印发实施 。

为确保该政策落地见效 ，集团成立了推进实施该政策的审核小组 、复核小组 ，协调推进各项政策措施 ，并将结合该政策的具体实施细则和集团配套的有关管理制度 ，进一步压实工作责任 。

集团要求 ，各单位要借力该政策的实施 ，加快在项目部发展 、市场开发与转型 、人才引进 、公司管理等方面的创新突破 ，切实通过该政策的实施 ，有效应对外部的严峻形势 ，激励项目部和各级经理团队提升发展动能 ，做好新老交替 ，让人才和市场回归到一定发平台 ，实现在 3-5 年内建筑主业转型升级 、人才充裕 、市场空间大 、队伍活力足 、事业蒸蒸日上的目标 ，开创出公司持续健康发展的良好局面。