2023年3月30日-31日 ，一定发商学院“山之峰”第五期培训课程《非人力资源的人力管理》圆满举办 ，此次培训重点围绕强化学员对人力资源管理的意识 ，创新工作思路 ，通过合理的“识 、用 、育 、留 、裁”人才规划 ，实现人力资源的高效利用 ，充分发挥员工主观能动性 ，使人尽其才 ，事得其人 ，人事相宜 ，为推动公司高质量发展奠定基础 。商学院“山之峰”学员60余人参加了培训 。

此次培训特别邀请到全国十佳咨询师 、中国首批顶层设计专家组织力打造专家 、战略性人力资源管理专家邱明俊老师 。邱老师对人力资源管理具有独到见解 ，课程培训以人为本 ，着重讲解如何从专业技能角色升华到组织管理角色 ，围绕“识才 、用才 、育才 、留才”四个方面 ，细致分析了企业选人难 、留人难的因素 ，同时重点强调部门经理应提升培养下属的意识 ，因材施教个性化培养 ，建立部门人才培养体系 。

邱老师授课经验丰富 ，讲解风格幽默 、诙谐 ，氛围活跃 ，课程注重实用性及趣味性 ，训前通过调研问卷了解学员关注的焦点 ，授课过程中更是讲心得 、重转化 ，以案例研讨+互动演练的方式引导学员建立系统的人力资源管理思维，结合实际解决工作中遇到的困惑 。

学员们认真听讲、积极互动 、仔细记录 ，随堂考试均取得了较好成绩 。课后纷纷表示 ，本次培训 ，让自己对人力资源管理有了新的认识 ，作为一名部门负责人 、部门主管 、项目负责人 ，是所辖专业团队人力资源管理的第一责任人 ，培养人才责无旁贷 。学员们表示非常感谢邱老师教授的“降龙十八掌”和“武功包”等秘籍 ，自己必将举一反三 ，在实践中加以理解和消化 ，成为非人力资源的人力专家 。

本次培训旨在全面提升学员的综合管理技能及实战水平 ，作为部门/团队负责人必须会当讲师 、会培养人，把人才培养作为重要的考核指标（KPI） ，要会制定工作标准 、任职标准和晋升标准等管理体系 ，要系统型思考问题和解决问题 ，赋能企业高质量发展 。望各位学员学以致用 、以知促行 ，在各自的工作岗位中做好实践与分享 ，提升管理境界 ，唤醒工作热情 ，努力开创工作新局面 ！